Ihminen ei ole kone, mutta työyhteisöjen huoltamiseen on olemassa työkaluja

Työterveyslaitoksen Mielenterveyden työkalupakki on nippu maksuttomia, tutkittuun tietoon perustvia digitaalisia työkaluja ja materiaaleja, joiden avulla työyhteisöt voivat yhdessä rakentaa mielen hyvinvointia tukevaa inhimillistä työkulttuuria. Työkalut auttavat tunnistamaan työyhteisössä piileviä ongelmia ja työn organisoinnin sudenkuoppia. Työkalut ovat kättä pidempää, joiden avulla voi lähteä matalalla kynnyksellä työstämään mielen hyvinvoinnin teemaa omassa työyhteisössä. Lähtökohtana työkalupakissa on, että mielen […]

Lue lisää… from Ihminen ei ole kone, mutta työyhteisöjen huoltamiseen on olemassa työkaluja

Islantilainen elämänasenne ”Þetta Reddast” – kaikki järjestyy, nosti mieleeni suomalaisen sisun. Eikö näissä kahdessa ole jotain samaa?

Saimme etukäteen omat matkakirjat. Ensimmäinen kysymys oli: ”Mitä haluan oppia tällä matkalla? Mitä tavoittelen, mitä tietoa erityisesti?” Kirjoitin seuraavasti: ”Luulen, että samanlaista toimintaa on Islannissa kuin Suomessakin. Tapa toteuttaa vaihtelee. Miten hyvän tavan, joka saattaa olla kulttuurisidonnainen, pystyy kytkemään Suomen tilanteeseen. Koko yhteiskunnan asennetta ei muuteta kerralla. Suuntaa voi kuitenkin muuttaa. Siihen tarvitaan uskallusta, yhteistyötä […]

Lue lisää… from Islantilainen elämänasenne ”Þetta Reddast” – kaikki järjestyy, nosti mieleeni suomalaisen sisun. Eikö näissä kahdessa ole jotain samaa?

Liikettä ja lystiä – aktiivisuutta asiantuntijatyöhön

Miksi liikettä on niin vaikeaa lisätä toimistotyöläisen päiviin? On havaittu, että fyysinen aktiivisuus niin työpäivien aikana kuin niiden ulkopuolellakin auttaa palautumaan työstä, lisää vireyttä ja vähentää stressiä. Ruudun ääressä istuva tietotyöläinen tuskin edes tarvitsee tutkimuksia todetakseen, että sekä niska että ajatukset ovat jumissa istumamaratonin jäljiltä. Miksi liikettä on silti niin vaikeaa lisätä työpäiviin? Usein jo […]

Lue lisää… from Liikettä ja lystiä – aktiivisuutta asiantuntijatyöhön

Tallink Siljan paremman työelämän tekoja

Työhyvinvointi on ennen kaikkea sitä, että työ on merkityksellistä, inspiroivaa ja monipuolista. Kun töihin tulee joka aamu innolla – jopa maanantaisin – tietää, että on oikeassa paikassa. Lisäksi hyvä esimies ja mahtavat työkaverit tekevät päivistä entistä parempia. Meillä Tallink Siljalla työilmapiiri on avoin, kannustava ja sopivasti höystetty huumorilla. Täällä ilo ei ole vain sana, vaan […]

Lue lisää… from Tallink Siljan paremman työelämän tekoja

Työmatkarönsyillen hyvinvointia

Ja mahdollisuuksia yksitoikkoiseen liikkumiseen meillä arjessa riittää, sillä suomalaisilla on vuodessa noin 250 työpäivää, joina kulkea töihin ja sieltä taas takaisin kotiin. Yleensä valitsemme liikkumistavasta riippumatta sen yhden ja samaisen reitin, jota olemme kulkeneet työuran kestosta riippuen jo sadoista aina tuhansiin, tai jopa kymmeniin tuhansiin kertoihin. Myös fyysisen aktiivisuuden kannalta olemme jämähtäneet paikoillemme. Käytämme Suomessa […]

Lue lisää… from Työmatkarönsyillen hyvinvointia

Yhteisen keskustelun voima – työelämän kadotettu luonnonvara?

Yhteiskehittämistä on ollut aina työyhteisöissä, tavalla tai toisella. Sitä tehdään myös verkostoissa, joissa tavoitteena on jonkin muutoksen tekeminen tavoitteeseen pääsemiseksi. Se on siis jonkinlainen prosessi, jossa kaikki voivat osallistua aktiivisesti keskusteluun. Työpaikoilla se voi liittyä myös tuotteiden ja palveluiden tai toiminnan kehittämiseen organisaatoissa. Mitä hyötyä on siis yhteisestä keskustelusta työelämän kehittämisessä? Yhteinen kehittäminen sitouttaa ja […]

Lue lisää… from Yhteisen keskustelun voima – työelämän kadotettu luonnonvara?

Me suomalaiset tykkäämme tehdä itse – helpommalla pääsisi kääntämällä katseet ulkomaille

Me suomalaiset työelämän ja muidenkin substanssien kehittäjät rakastamme aloittaa alusta, keksiä itse kaiken puhtaalta pöydältä ja testata uusia toimintamalleja. Suomalainen sisu ja idearikkaus ovat ihania piirteitä työelämän kehittämisessä, mutta samalla meidän tulisi uskaltaa myös rohkeasti ja avoimesti kopioida ulkomailta. Suomi on asukasluvultaan pieni maa, jossa pystyttäisiin halutessamme hyvinkin ketterästi kopioimaan ja kokeilemaan erilaisia työelämän kehittämisenratkaisuja. […]

Lue lisää… from Me suomalaiset tykkäämme tehdä itse – helpommalla pääsisi kääntämällä katseet ulkomaille

Parviäly työelämässä – uskallatko sinä ottaa yhteisen ajattelun voiman käyttöön?

Parviäly on määritelty termipankissa näin: ”Parviäly on ryhmän jäsenten keskinäiseen vuorovaikutukseen perustuvaa kyky oppia, ymmärtää, muodostaa tietoa ja suorittaa muita älyyn pohjautuvia toimintoja.” Parviälyä voidaan myös kutsua kollektiiviseksi älykkyydeksi, vaikkei termejä voida suoraan verrata kirjallisuuden perusteella. (https://termipankki.fi). Mitä parvi sitten oikeastaan on? Helposti ajattelemme, että se on ryhmä tai tiimi, jolle on annettu jokin tavoite, […]

Lue lisää… from Parviäly työelämässä – uskallatko sinä ottaa yhteisen ajattelun voiman käyttöön?

Nuorten työelämäodotukset peilaavat ajankuvaa

  ”Nykynuorelta vaaditaan enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Hänen tulee pysyä ajan hermoilla ja olla tehokas ja interaktiivinen. On itsenäistyttävä jo teini-ikäisenä ja omata hyvät sosiaaliset kontaktit. Yhä nuoremmat asetetaan tietokoneen ääreen tai lyödään kännykät käteen. Nykyään pitäisi omaksua tietoa niin nopeasti ja pysyä mukana maailman kehityksessä, ettei ihmisen aivokapasiteetti riitä tämän kaiken ylläpitämiseen. Rinnalle vaaditaan […]

Lue lisää… from Nuorten työelämäodotukset peilaavat ajankuvaa

Pk-yritykset ja digikyvykkyys -Työn suunnittelulla työhyvinvointia ja tuottavuutta

DigiKyvykäs-hankkeessa vahvistetaan pk-yritysten kyvykkyyksiä Kuinka pk-yritykset sitten voisivat kehittää kyvykkyyksiään vastata yllä mainittuun teknologiamurrokseen? ESR-rahoitteisessa DigiKyvykäs-hankkeessa olemme lähteneet etsimään keinoja tällaisten kyvykkyyksien vahvistamiseksi ja terävöittämiseksi. Erityinen mielenkiintomme on siinä, kuinka digitalisaation värittämää työtä voitaisiin suunnitella paremmin. Tarvetta ymmärtää teknologioiden kehittymisen vaikutuksia työorganisaatioihin ja työntekijöihin, sekä siten myös työhyvinvointiin ja tuottavuuteen, on peräänkuulutettu monissa eri yhteyksissä. […]

Lue lisää… from Pk-yritykset ja digikyvykkyys -Työn suunnittelulla työhyvinvointia ja tuottavuutta

Digistä apua ja tukea työpaikoille oppimisen haasteisiin

Työelämä muuttuu vauhdilla Työelämä on jatkuvassa muutoksessa, ja digitalisaatio sekä tekoäly ovat työelämän taikasanoja, joita hypetetään nyt kaikkialla. Ne tuovat mukanaan uusia mahdollisuuksia, mutta myös haasteita. On tärkeää, että työyhteisöt omaksuvat nämä muutokset ja tarjoavat tukea kaikille työntekijöille, erityisesti niille, joilla on oppimisvaikeuksia. Monen silmissä ne tarkoittavat kasvavia vaatimuksia ja haasteita– mutta yhtä tärkeää on […]

Lue lisää… from Digistä apua ja tukea työpaikoille oppimisen haasteisiin

Tunteiden johtaminen työyhteisössä on pieniä arjen tekoja

Silloin, kun kuulee sanottavan, että tunteet eivät kuulu työpaikalle, voisiko kyse ollakin siitä, että työpaikalle ei toivota negatiivisia tunteita? Niiden kohtaaminen voi olla epämukavaa ja tuntua vaivalloiselta, joten helppo ratkaisu on vain lakaista ne maton alle ja pitää yllä näennäistä hyvää ilmapiiriä. Tunteilla on kuitenkin valtava voima, ja teeskentelylläkin hintansa. Niin kauan kuin tunnemme, myös niitä […]

Lue lisää… from Tunteiden johtaminen työyhteisössä on pieniä arjen tekoja