Kasvua työyhteisöstä

Työelämän murros, osaajapula, kansainvälistyminen ja työyhteisöjen monimuotoistuminen haastavat pk-yrityksiä kehittämään johtamistaan ja toimintatapojaan. Monissa yrityksissä työyhteisötaitojen, psykologisen turvallisuuden ja monimuotoisuuden hyödyntämisen kehittämiseen ei kuitenkaan ole riittävästi aikaa, osaamista tai käytännön työkaluja. Tämän seurauksena henkilöstön osaaminen ja potentiaali eivät pääse täysimääräisesti tukemaan yrityksen kasvua ja kilpailukykyä.

Kasvua työyhteisöstä tukee pk-yrityksiä rakentamaan työyhteisöjä, joissa erilaiset ihmiset voivat onnistua yhdessä. Yritysten nykytilaa kartoitetaan työyhteisö- ja QWL-kyselyillä sekä kartoituskäynneillä, joiden avulla tunnistetaan työyhteisöjen vahvuudet ja kehittämiskohteet. Tulosten pohjalta toteutetaan osallistavia kehittämispäiviä, työpajoja, johdon sparrausta ja yritysten välistä vertaisoppimista. Erityistä huomiota kiinnitetään työyhteisötaitojen, vuorovaikutuksen, yhteisöllisyyden, psykologisen turvallisuuden sekä monimuotoisuuden johtamisen vahvistamiseen.

Toiminnan keskeinen uutuus on yritysten kanssa yhteiskehitettävä käytännönläheinen työkalu, joka tukee työyhteisöjen kehittämistä ja monimuotoisuuden hyödyntämistä arjessa. Työkalun suunnittelussa hyödynnetään palvelumuotoilua, ja sen pelillistämismahdollisuuksia selvitetään, jotta ratkaisu olisi mahdollisimman helppokäyttöinen, osallistava ja laajasti hyödynnettävä. Tavoitteena on luoda toimintamalli, joka jää yritysten käyttöön ja on käytettävissä myös valtakunnallisesti.

Toiminnan aikana yritykset pääsevät oppimaan myös toisiltaan. Yritysten välille rakennetaan vertaisverkosto, jossa jaetaan kokemuksia, hyviä käytäntöjä ja ratkaisuja työyhteisöjen kehittämiseen. Samalla lisätään tietoisuutta monimuotoisten työyhteisöjen hyödyistä, vahvistetaan työnantajamielikuvaa ja tuodaan esiin onnistuneita esimerkkejä siitä, kuinka hyvin toimiva työyhteisö tukee yrityksen kasvua.

Toiminnan päättyessä osallistuvilla yrityksillä on aiempaa paremmat valmiudet johtaa monimuotoisia työyhteisöjä, hyödyntää henkilöstön osaamista ja vastata työelämän muutoksiin. Työyhteisöjen vuorovaikutus, osallisuus ja yhteisöllisyys ovat vahvistuneet, psykologinen turvallisuus on parantunut ja monimuotoisuus nähdään entistä vahvemmin liiketoiminnan voimavarana. Tämä näkyy parempana työhyvinvointina, vahvempana työnantajamielikuvana, henkilöstön sitoutumisena sekä yritysten kilpailu- ja kasvukykynä.

Vaikutuksia seurataan ennen ja jälkeen toteutettavilla työyhteisö- ja QWL-kyselyillä, osallistujapalautteilla sekä yrityskohtaisten kehittämistoimenpiteiden etenemisellä. Arvioinnin avulla selvitetään, ovatko työyhteisötaidot, psykologinen turvallisuus, vuorovaikutus, osallisuus ja monimuotoisuuden hyödyntäminen vahvistuneet yrityksissä. Lisäksi seurataan kehitetyn työkalun käyttöönottoa ja hyödyntämistä. Tavoitteena on luoda pysyviä toimintamalleja ja käytännön ratkaisuja, jotka tukevat yritysten kasvua ja ovat laajasti hyödynnettävissä myös tulevaisuudessa.