Hankkeen teema:

Johtamisosaaminen ja esihenkilötyö

Kohderyhmä:

Pohjois-Pohjanmaan varhaiskasvatuksen johtajat ja varajohtajat

Toimialue:

Oulu

Kempele

Nivala

Muhos

Haapavesi

Kuusamo

Pyhäntä

Utajärvi

Siikajoki

Pyhäjärvi

Taivalkoski

Merijärvi

Alavieska

Siikalatva

Vaala

Ii

Kärsämäki

Haapajärvi

Tyrnävä

Ylivieska

Toteuttaja­organisaatio:

Työterveyslaitos

Hanke alkaa:

01.08.2024

Hanke päättyy:

30.06.2027

Yhteyshenkilö:

Anu Perälä

0505051721

anu.perala@ttl.fi

Kaks henkilö kättelee, kuvassa vain heidän kätensä.

PEPPI – Varhaiskasvatuksen pitovoiman kehittäminen työhyvinvointijohtamisella

PEPPI-hankkeen aikana (1.8.2024-30.6.2027) yli 200 Pohjois-Pohjanmaalaista julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin varhaiskasvatuksen johtajaa saa avaimet menestyksekkääseen työhyvinvointijohtamiseen. PEPPI-hanke muotoilee ja kehittää konkreettisia työkaluja, joiden avulla johtajat voivat tukea työyhteisöjensä matkaa kuormituksesta innostumiseen sekä aktiivisempaan yhteiskehittämiseen ja itseohjautuvuuteen. Samalla edistetään johtajan omaa ja työyhteisön toimintakykyä, resilienssiä ja hyvinvointia.

Varhaiskasvatuksen henkilöstölle kertyy useita kuormitustekijöitä, ja tilanne on heikentynyt vuosien mittaan. Sitoutuminen työnantajaan on vähenemässä. Jopa 47 % varhaiskasvatuksen työntekijöistä on harkinnut työpaikan vaihtamista ja vain puolet uskoo jatkavansa työssä eläkeikään saakka. Varhaiskasvatustoimiala on murroksessa sekä johtajuuden että henkilöstön asiantuntijuuden näkökulmasta. Työelämä ja organisaatiot monimuotoistuvat, mikä asettaa uusia vaatimuksia johtamiskäytännöille ja työyhteisöjen toimivuudelle. Myös varhaiskasvatuksen ammattilaisista on pulaa. Tämän vuoksi alan veto- ja pitovoimaa tulee parantaa. Alalla jo työskentelevien varhaiskasvatuksen ammattilaisten työoloja ja työhyvinvointia sekä työpaikkojen johtamiskäytäntöjä on kehitettävä pitkäjänteisesti.

Hankkeen myötä varhaiskasvatuksen työyksiköissä syntyy osaamista työhyvinvoinnin johtamiseen ja työn kuormitustekijöiden hallitsemiseen. Pitkällä aikavälillä työhyvinvointi kehittyy positiivisesti ja työn kuormitustekijöiden haitallinen kierre osallistuvissa varhaiskasvatuksen työyksiköissä on saatu pysäytettyä. Hankkeen aikana syntynyt oppiminen, kehitetyt työkalut ja näiden käyttöä tukevat materiaalit ovat laajasti ja tiiviisti käytössä hankkeen päättymisen jälkeen sekä osallistuneissa yksiköissä että laajemmin koko Suomessa. Parantuneet työolot johtavat alan houkuttelevuuden lisääntymiseen ja työntekijöiden saatavuuden parantumiseen.