Aikaa ja huolenpitoa – Hoivakehityksen työhyvinvointiresepti

Nuori hoitaja kuuntelee tarkkaavaisena kollegansa kertomusta. Kollega on selin kameraan.

Aikaa ja huolenpitoa – Hoivakehityksen työhyvinvointiresepti

Sosiaali- ja terveydenhuollon alalla myllertää. Hyvinvointialueiden rakenteita vielä peruskorjataan ja rakennetaan. Olemassa olevaa toimintaa pyritään tehostamaan ja alaa vaivaa samaan aikaan kova, suoranaisesti huutava, työvoimapula. Haasteet heijastuvat myös alan yksityisiin toimijoihin. On puhuttu jopa koko sotealan kriisiytymisestä niin julkisen kuin yksityisen palvelutuotannon osalta. Työvoimahaasteiden vuoksi joudutaan pohtimaan mitä pitää jättää tekemättä ja hoitamatta, että edes jotain saadaan tehdyksi.

Lue blogi

Kaksi postissa työskentelevää henkilöä työntää pakettikoreja ja hymyilee toisilleen.

Paremman työelämän tekoja

Postilla välitetään pakettien lisäksi myös työntekijöistä

Postilla on pitkä historia sekä yrityksenä että monimuotoisena työyhteisönä. Se on perustettu vuonna 1638 ja tänään Postilla on töissä osaajia noin 80 eri kansalaisuudesta. Myös ikähaitari on laaja Postin työllistäessä jopa 4200 kausiapulaista ja kesätyöntekijää vuosittain.

Lue blogi

Nuori miesoletettu istuu sohvalla kannettava tietokone sylissään ja hymyilee.

Paremman työelämän tekoja

Kuinka erityistä tukea tarvitsevalle nuorelle rakennetaan polku työelämään?

Suomessa on eri arvioiden mukaan jopa 50 000 - 70 000 nuorta, jotka ovat kaikkien palvelujen ulkopuolella ja syvässä syrjäytymisriskissä. Syrjäytyminen on sekä henkilökohtainen että yhteiskunnallinen tragedia. Valtiontalouden tarkastusvirasto on arvioinut, että yksi yhteiskunnasta syrjäytynyt nuori maksaa koko elinaikanaan 1,2 miljoonaa euroa julkiselle taloudelle. Mielestäni Suomi Oy:llä ei ole tähän varaa ja tarvitaan Game changer eli rohkea ajatus- ja toimintatapojen muutos.

Lue blogi

Ylhäältä kuvattu abstractin taustan omaava yliopistokampus, jossa paljon ihmishahmoja kulkemassa eteenpäin.

Paremman työelämän tekoja

Työtä muotoilemalla työhyvinvointia ja tuottavuutta

Työelämä on jatkuvassa murroksessa ja vain muutos lienee pysyvää. Työvoimapula haastaa Lapin alueen kasvua ja on tietyillä aloilla valtaisia. Tekijöille on tarvetta, mutta mistä löytää osaavaa työvoimaa? Jotain tulisi tehdä siitäkin huolimatta, että paljon jo tehdään. Voisiko työn muotoilu olla pitovoiman ja rekrytoinnin näkökulmasta yksi ratkaisu muiden joukossa?

Lue blogi