Euroopan unionin osarahoittama
search

Eeva Simola

Profiilikuva tekijältä Eeva Simola

Kirjoittanut: Eeva Simola

Digitalisaatio muuttaa työelämää – mutta sen suunta on meidän käsissämme

Kirjoitettu

Digitalisaatio on ennen kaikkea inhimillinen muutos Työn tekninen kehitys näkyy kaikkialla: rutiinit automatisoituvat, tieto liikkuu salamannopeasti ja tekoäly tukee päätöksentekoa. Mutta se, mikä todella muuttaa työtä, liittyy kokemuksiin, toimintatapoihin ja työn merkitykseen. Teemme työtä entistä itsenäisemmin ja hajautetummin. Johtaminen perustuu yhä enemmän luottamukseen ja vuorovaikutukseen, ei työntekijöiden vahtimiseen. Oppiminen ei enää tapahdu vain opintojen aikana, […]

Lue lisää… from Digitalisaatio muuttaa työelämää – mutta sen suunta on meidän käsissämme

Osallisuus tarkoittaa yhdessä suunnittelua, tekemistä ja toteuttamista eli yhdessä olemista

Kirjoitettu

Osallisuus on kuitenkin vaikeaa, eikä synny itsestään. Sen toteutumisessa on lukuisia haasteita, kuten esimerkiksi hierarkkinen organisaatiokulttuuri, pelko vallan menettämisestä, läpinäkyvyyden puute, kiire ja kuormittavuus, näennäisosallisuus, jolloin kuullaan, mutta ei vaikuteta sekä myös osaamisen puute. Osallisuus vaatii rohkeutta ja osaamista yhdessä tekemiseen ja olemiseen. Osallisuuden taidot vaativia taitoja Osallisuus vaatii sekä yksilöllisiä, yhteisöllisisä että esihenkilö- ja […]

Lue lisää… from Osallisuus tarkoittaa yhdessä suunnittelua, tekemistä ja toteuttamista eli yhdessä olemista

Työelämän laatu: mitä se tarkoittaa ja miksi se hyödyttää yritystä?

Kirjoitettu

Laatu on läsnä kaikkialla myös työelämässä, eikä sitä tai sen havaitsemista voi kytkeä pois päältä – laatu kuvaa sitä, miten asiat tehdään ja millaisena lopputulos koetaan. Työelämän laatu oli pitkään työelämäkeskustelun sivuosassa – sen määrittely koettiin vaikeaksi, se nähtiin liian subjektiivisena tai sen liiketoiminnallinen hyöty oli vaikeasti todennettavissa. Arjessa on ollut suoraviivaisempaa johtaa asioita ja […]

Lue lisää… from Työelämän laatu: mitä se tarkoittaa ja miksi se hyödyttää yritystä?

Lukivaikeus ei ole este, vaan mahdollisuus parempaan viestintään

Kirjoitettu

Oppimisvaikeuksiin liitetään yleisesti harhaluulo, että ne katoaisivat ihmisestä, kun hän siirtyy opinahjosta työelämään. Näinhän ei ole. Oppimisvaikeudet ovat neurologinen eroavaisuus, ja ne ovat osa ihmistä läpi koko elämän. Ihmisillä on myös vääriä käsityksiä siitä, mitä lukivaikeus on. Minä en ole tyhmä, laiska tai kykenemätön oppimaan. Se, että minulle lukeminen ja kirjoittaminen on hidasta ja kirjoittaessani […]

Lue lisää… from Lukivaikeus ei ole este, vaan mahdollisuus parempaan viestintään

Osallistamisen rytmiäly on johtamisen uusi perusvoima

Kirjoitettu

Johtamisen seuraava taso ei ole ketteryys, vaan rytmi.
Rytmiäly on kyky käyttää organisaation aikaa, energiaa ja osaamista viisaasti.
Se luo rakenteen, jossa osallistaminen tuottaa päätöksiä, ei kuormitusta. Yhdessä organisaatiossa tämä tarkoitti rohkeaa päätöstä luopua isoista, koko yrityksen työpajoista. Tilalle tuotiin täsmähetket – lyhyet, rajatut keskustelut niille, joiden arkeen muutos vaikutti suoraan. Päätöksiä syntyi viikkoja nopeammin, ja osallistujat […]

Lue lisää… from Osallistamisen rytmiäly on johtamisen uusi perusvoima

Millainen on sinun uratarinasi – ja miksi se merkitsee enemmän kuin arvaatkaan?

Kirjoitettu

Nykyisessä työelämässä on harvinaista, että kulkisimme yhtä suoraa polkua eteenpäin, vaan reitit mutkittelevat, risteävät ja muuttuvat yhä useammin. Emme enää kulje yhdestä tietystä työpaikasta eläkkeelle, vaan uratarinamme on yhä enenevissä määrin uramaiseman kaltaista. Tällöin uratarinamme rakentuu kokemuksista, valinnoista ja jopa sattumista, jotka muovaavat uramaisemamme hyvin ainutlaatuiseksi sekä juuri meidän osaamisemme ja identiteettimme näköiseksi. Eivätkä pohdinnat […]

Lue lisää… from Millainen on sinun uratarinasi – ja miksi se merkitsee enemmän kuin arvaatkaan?

Miksi jokaisen hankkeen kannattaisi pitää kiitospuhe jo hyvissä ajoin ennen työn päättymistä?

Kirjoitettu

Kokeilimme keväällä järjestämässämme hanketapaamisessa ”tulevaisuuden kiitospuhetehtävää” yhdessä valtakunnallisten työelämän kehittämishankkeiden kanssa, ja väittäisin, että meistä jokainen oppi jotain uutta itsestämme, toisistamme ja mahdollisuuksistamme.  Kiitospuheen laatiminen etukäteen, jo ennen hankkeen päättymistä, on ajatuksia tuulettava tehtävä, joka parhaimmillaan näyttää jokaisen oman panostuksen merkityksen kokonaisuuden rakentumisessa sekä yhteisen potentiaalin. Kun mukaan lisätään vielä ripaus luovuutta ja avataan silmiä […]

Lue lisää… from Miksi jokaisen hankkeen kannattaisi pitää kiitospuhe jo hyvissä ajoin ennen työn päättymistä?

Aloitamme paremman työelämän luomisen jo rekrytointiprosesseissa

Kirjoitettu

Tässä tekstissä käsittelen rekrytointiprosessia viestinnän näkökulmasta. Pohdin, millaista onnistunut rekrytointiviestintä on ja miten se vaikuttaa työntekijöiden mahdollisuuteen kokea hyvinvointia työelämässä. Lopuksi kannustan organisaatioita luomaan rekrytointiviestinnän toimintamallin.   Rekrytointikokemus vaikuttaa työnhakijan käsitykseen organisaatiosta, johon hän on hakenut sekä työelämään laajemmin. Sillä, miten potentiaalisille tuleville työntekijöille viestitään rekrytointiprosessin aikana, luo työntekijälle mahdollisuuden kokea hyvinvointia työelämässä pitkällä tähtäimellä.   Parhaimmillaan […]

Lue lisää… from Aloitamme paremman työelämän luomisen jo rekrytointiprosesseissa

Matklybben-lounaskerholla yhteisöllisyyttä työpäiviin

Kirjoitettu

Mikä Matklybben? Matklybben on Arctic Factoryn Julius Oförsagdin ja Jussi Olavi Jokisen ideoima ruokakollektiivi, joka kokoaa yhteen Y-Northin työyhteisön kokkailusta ja yhteisistä lounashetkistä kiinnostuneet. Lounaskerhossa jäsenet kokkaavat vuorollaan kerran kahdessa viikossa koko porukalle ja muina päivinä astelevat valmiiseen ruokapöytään. Tällä hetkellä Matklybbenissä on mukana kymmenen hengenporukka, joka nauttii lounasta yhdessä aina maanantaista torstaihin. Kerhoon pääsee […]

Lue lisää… from Matklybben-lounaskerholla yhteisöllisyyttä työpäiviin

Miten Digio on auttanut työelämässä?

Kirjoitettu

Digio-hanke sai alkunsa tammikuussa 2024. Sen tavoitteena on edistää organisaatioiden digitalisaatiota, lisätä tuottavuutta ja parantaa henkilöstön hyvinvointia tarjoamalla konkreettisia, helposti omaksuttavia digityökaluja ja -tietoa yksinyrittäjille, mikro- ja pk-yrityksille sekä järjestöille. Tähän mennessä olemme toteuttaneet kymmenen erilaista koulutussarjaa, jotka ovat koostuneet 26 mikrokoulutuksesta ja 24 työpajasta. Yhteensä olemme siis järjestäneet jo 50 tilaisuutta! Teemat ovat vaihdelleet […]

Lue lisää… from Miten Digio on auttanut työelämässä?

Nopea teknologinen kehitys haaste ja mahdollisuus suomalaiselle työelämälle ja sen kilpailukyvylle 

Kirjoitettu

Tilaisuuden avasivat projektipäällikkö Charlotta Lagerstam (Business Vantaa) sekä väitöskirjatutkijat Minna Rantala (Tampereen yliopisto) ja Tero Sotamaa (Oulun yliopisto), jonka jälkeen asiantuntijapuheenvuorot loivat pohjan päivän teemalle: kuinka digitaaliset valmiudet eivät ole enää vain tekninen kysymys, vaan olennainen osa yritysten kilpailuetua. Oivalluksia syntyi esimerkiksi siitä, nähdäänkö koulutuksen liittyvät tekijät 10-hengen ja 150-hengen pk-yrityksissä eri tavalla ja poikkeavatko […]

Lue lisää… from Nopea teknologinen kehitys haaste ja mahdollisuus suomalaiselle työelämälle ja sen kilpailukyvylle 

Arvopolku- kenen odotuksia elät todeksi?

Kirjoitettu

”Miten päädyit alalle?” Jarno päätyi uramentorin juttusille pohtimaan työelämän aiheuttaman tyhjiön tunnetta. Miksi hänestä tuntuu sille, mille hänestä tuntuu? Hänhän on menestynyt, mutta miksi hänestä tuntuu, että ei ole? Kun uramentorin kanssa lähdettiin purkamaan Jarnon tilannetta, aloitettiin yksinkertaisesta kysymyksestä: ”Miten päädyit alalle?” Jarno oli päätynyt alalle aikoinaan kesätöiden kautta. Hänen molemmat vanhemmat olivat olleet samalla […]

Lue lisää… from Arvopolku- kenen odotuksia elät todeksi?